時間就是生命,時間就是速度,時間就是力量！2024年僅剩下百余天，航天壹進制各部門聚焦年度目標任務，多措并舉，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，每日精進，事事求精，以務實態(tài)度、實干精神決戰(zhàn)決勝全年目標任務。

創(chuàng)新引領 集智攻關

研發(fā)中心嚴格執(zhí)行科研計劃，系統(tǒng)梳理年度任務，積極攻克關鍵點，有序化解風險點，全方位舉措持續(xù)提升研發(fā)能力。

構建私有云AI大模型，結合開發(fā)流程進行探索，以便識別和解決開發(fā)測試中的問題，提高開發(fā)速度。通過設計通用虛擬化架構與統(tǒng)一測試平臺，減少冗余，顯著提升開發(fā)效率和人員效能。強化流程規(guī)范與質量控制，力求產(chǎn)品零缺陷。

穩(wěn)鏈暢鏈 提質增效

供應鏈管理部嚴格執(zhí)行質量標準，強化來料驗收和出貨檢驗等各環(huán)節(jié)把控，確保每臺設備品質卓越。

緊密協(xié)同前端，千方百計穩(wěn)鏈暢鏈，及時解決前端項目中遇到的具體困難和問題。舉辦協(xié)議供應商甄選活動，優(yōu)化供貨渠道，提升供貨保障。夯實質量管理基礎，嚴控生產(chǎn)流程，加強質量意識教育，開展《安全生產(chǎn)管理辦法》、《產(chǎn)品交付管理規(guī)定》等培訓。

節(jié)能降耗 安全保障

綜合管理部門聚焦動力保障，對公司高風險部位進行全面保養(yǎng)和維護大排查，有序推進安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作。

堅持每月開展安全巡檢工作，防范安全風險。開展機房、網(wǎng)絡設備“大體檢”，將故障隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證設備正常運行。在線學習安全生產(chǎn)科普知識，組織職工進行消防疏散演練,切實提高應急能力。組織制定應急預案，為科研生產(chǎn)任務保駕護航。