某大型交通集團災備體系化實踐:全鏈路規劃,構建數據流通閉環
在當今數字化時代,數據已成為國家基礎性戰略資源,其安全問題直接關系到國家安全和國家利益。今日,航天壹進制攜手某大型交通集團,以一場災備體系化建設的典型實踐,向我們展示了關于數據采集與數據流通閉環的深刻探索。
打破數據孤島,邁向智能交通新時代
在國家“交通強國”“數字中國”戰略的推動下,某大型交通集團作為粵港澳大灣區交通網絡的核心運營主體,承擔著全國最復雜、數據量最大的交通基礎設施管理任務。然而,集團下屬87個路段子公司的收費、養護、辦公等系統長期存在“數據孤島”問題,數據分散于各子系統且無法高效互通,制約了集團智能化升級與業務協同效率。
隨著《國家綜合立體交通網規劃綱要》對“智能先進”“安全可靠”的明確要求,該集團亟需構建統一的數據基座,并通過數字化手段實現業務連續性保障。尤其在“智慧高速”“基礎設施數字化”背景下,數據安全與業務連續性成為關鍵挑戰:如何確保海量數據在跨網絡、跨平臺流轉中的完整性與可用性?如何在復雜異構環境下實現實時備份與快速恢復?這些問題成為災備體系化建設的核心驅動。
體系化探索:全鏈路規劃,構建數據流通閉環
面對以上網絡數據安全挑戰,該集團積極探索災備體系化建設,以應對數據安全防護的關鍵難題,為集團高質量發展保駕護航。
基于航天壹進制災備體系化建設方案,以集群方式部署NGCOP平臺,賦予其數據備份、容災、數據復制、歸檔等多種保護能力,并啟用數據復制模塊提供數據采集、數據處理、數據訂閱等能力,為集團大數據中心匯集業務數據,實現數據生命周期的閉環管理。
建設成效/項目價值:
1、打造交通行業數據采集標桿:成功實現日均8336萬條數據的實時容災與跨平臺同步,為全國首個超大規模交通數據治理實踐。通過標準化工具鏈與架構設計,形成可復用的“數據采集-分發-處理”模型,為其他區域提供參考。
2、提升業務連續性與數據安全:災備體系建成后,確保集團關鍵業務系統可用性,極大降低數據丟失風險,保障了粵港澳大灣區“1小時生活圈”的穩定運行。
3、驅動技術能力與生態升級:通過實際場景深度整合阿里云DataHub、MaxCompute等大數據分析平臺,開發了采集、分發API接口,推動國產化工具鏈在交通行業的落地。
總結
在數字化轉型浪潮下,該大型交通集團以前瞻性視野,大力推進災備體系化建設。通過整合資源、創新技術,成功打破集團內部長期存在的數據孤島,有效化解了業務連續性面臨的潛在風險。其模塊化設計更是實現了災備能力的快速復制與橫向擴展,為交通行業數字化轉型提供了從數據安全到業務韌性的全景式解決方案。這一實踐標志著傳統基礎設施運維向“主動防御、智能預判”的下一代災備模式演進,具有顯著的行業示范價值。未來,該集團將繼續攜手航天壹進制,深化災備體系化建設,為交通強國建設保駕護航。